مقالاتوبلاگ

چگونه با استراتژی تقلید به موفقیت برسیم؟ (به همراه نمونه های موفق جهانی)

تقلید کردن ، برخلاف باور عموم همیشه چیز بدی نیست. حتی بعضی وقت ها تقلید کردن در انجام کاری؛ می تواند به اندازه ی یک کار جدید و نوآورانه عالی باشد. به شرط اینکه وقتی ایده شخص دیگری را کپی می کنیم، چیزی به آن اضافه کنیم تا نسخه ی خودمان را بسازیم.

استراتژی تقلید

تحقیقات نشان می دهد که تقریباً هفتاد درصد از نوآوری ها در حقیقت کپی شده اند و این آمار با گذشت زمان افزایش خواهد یافت.
در استراتژی تقلید؛ ترفند این است که به جای آنکه منتظر بمانید تا ایده جدیدی به ذهنتان برسد، دنبال ایده مناسبی برای کپی کردن باشید. ترجیحاً ایده ای که درک و آشنایی زیادی نسبت به آن دارید، اما لزومی ندارد که اینطور باشد.

تقلید بخش مهمی از فرایند یادگیری است


آنچه را کپی می کنید، بهبود ببخشید

وقتی ایده شخص دیگری را کپی می کنید، باید به چیزی بیشتر از یک کپی برابر اصل فکر کنید. مثلاً به این فکر کنید که چگونه می توانید آن را بزرگتر یا کوچکتر ، سریعتر یا با عملکردی بهتر از نسخه اصلی بسازید. آیا می‌توانید محصول را ارزان‌تر بسازید یا ویژگی‌های بیشتری به آن اضافه کنید و با قیمت مناسبی بفروشید؟


مقلدهای خوب اغلب کپی هایی می سازند که هم ارزان تر و هم بهتر هستند.


مسائل حقوقی را چه کار کنیم؟

هنگام کپی کردن ایده دیگران، از مسائل حقوقی آگاه باشید، اما اجازه ندهید که این آگاهی باعث ناامیدی شما بشود. حق ثبت اختراع، برند یا محصولی خاص؛ به معنای محافظت نامحدود از آن نیست. پیگیری شکایت های مبتنی بر حق ثبت، پرهزینه است و برای رسیدن به نتیجه، پروسه اداری طولانی را باید طی کرد.


با این حال بهتر است رویه ای را در پیش بگیرید که به اعتراض و شکایت منجر نشود. مثلا در مورد محصول موردنظرتان به صورت میدانی یا آنلاین جستجو و تحقیق کنید. در بیشتر موارد با کمی صرف زمان به نتایج خوبی خواهید رسید. اطلاعاتی به دست خواهید آورد که به شما کمک خواهد کرد بتوانید بدون آنکه حق ثبتی را نقض کنید؛ تغییراتی در محصول اصلی ایجاد کنید تا نمونه مشابهی بسازید.


برای خوب بودن در استراتژی تقلید…

اگر مصمم هستید با استراتژی تقلید جلو بروید، ابتدا باید شرمساری را کنار بگذارید. شرم از قضاوت دیگران. شرم از اینکه شما را فردی کپی کار بخوانند.
همچنین بایدتلاش کنید نسخه کپی شما عیناً مانند اصلی نباشد. ایجاد یک کپی عین محصول اصلی، روش خوب نیست و احتمال شکست آن بسیار زیاد است. سعی کنید تا جایی که ممکن است ویژگی های جدید و منحصر به فردی به آن اضافه کنید.
اگر ایده‌ای را که در یک محدوده جغرافیایی نتیجه خوبی داده، در محدوده ی کاملاً متفاوتی کپی می‌کنید، سعی کنید بررسی بیشتری انجام دهید.
برای تعیین اینکه آیا این ایده در فضای جدید به همان اندازه خوب عمل می کند یا نه، کمی تحقیقات بازار انجام دهید.


نمونه های تقلید موفق

نمونه های زیادی وجود دارد که در آنها نسخه ی کپی به مراتب از نسخه اصلی موفق تر بوده است. حتماً شما نیز می توانید تعدادی از آنها را نام ببرید. موارد زیر از آن دست کپی هایی هستند که در تمام جهان شناخته شده هستند.

  • موتور جستجوی گوگل بعد از یاهو آمد.
  • هالیوود نسخه ی کپی شده بالیوود است.
  • مایکروسافت اکسل که در اصل یک کپی از Visicalc بود
  • مایکروسافت MS-DOS که در اصل یک کپی از CP/M بود
  • ویزا کارت، مسترکارت و امریکن اکسپرس کپی هایی از Diners Club بودند.
  • مرورگرهای اینترنت اکسپلورر، سافاری و کروم همگی پس از مرورگر Netscape آمده اند.

سابقه به کارگیری استراتژی تقلید، به بلندای تاریخ بشریت بر روی این کره ی خاکی است. شیوه ای که انسان های نخستین آغازگر آن بوده اند و اینگونه نسل خود را از گردنه مخاطرات و آسیب های عصر خود عبور دادند.

ما نیز به جای بهانه تراشی و دست روی دست گذاشتن، باید این مهارت را در خود تقویت نماییم که چه زمانی خاص و منحصر به فرد باشیم و چه زمانی با استراتژی تقلید به پیش برویم.

یادمان باشد: زیباترین تابلوهای نقاشی با تقلید هنرمند از طبیعت و محیط اطراف خود خلق شده است.

گوگ هنر و تقلید
Art is but imitation of nature. Vincent Van Gogh

در مجله اینترنتی ایدیاتو، وجه اشتراک تمامی رویدادهای فناورانه، تحقیقات علمی ،آثار هنری و مقالات همگی یک چیز است : “خلاقیت و نوآوری” . و ما تمامی تلاشمان بر این است تا با گردآوری و به اشتراک گذاشتن جدیدترین رویدادهای حوزه خلاقیت و نوآوری، پنجره ای رو به “دگرگونی” و “تحول مثبت” پیش روی مخاطبان باز کنیم. شاید ایده ای کوچک سبب تغییراتی بزرگ در زندگی شما نیز بشود.

لینک کوتاه مطلب: idiato.net/imitation

امتیاز دهید:

میانگین - 8.9

8.9

عالی

وضعیت

امتیاز شما: 4.71 ( 7 رای)
منبع
innovation-creativity.com

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

دکمه بازگشت به بالا